مستشفى سهلول يحيي يومه العلمي الثالث: نحو الرقمنة والذكاء الاصطناعي ومشاريع بقيمة 100 مليون دينار
وأبرز مدير المستشفى شوقي حمودة في تصريح لمراسل ديوان اف ام أن أعمال هذا اليوم العلمي تركزت على اعتماد الرقمنة وتقنيات الذكاء الاصطناعي لتطوير جودة الخدمات وسرعتها وتجاوز النقص في بعض الإطارات، مع التشديد على أن يظل الذكاء الاصطناعي موجَّهاً تحت قيادة وإرادة المهنيين الصحيين. وتندرج هذه الخطوات ضمن مشروع المؤسسة الخماسي (الذي يمتد على 5 سنوات) والتخطيط الاستراتيجي السنوي الذي يمثل البوصلة الأساسية لتطوير الخدمات.
وأظهرت مؤشرات قيس الأداء حركية استثنائية للمؤسسة الاستشفائية، حيث تسجل سنوياً ما يفوق 323 ألف مريض في العيادات الخارجية. 140 ألف مريض في قسم الاستعجالي.أكثر من 163 ألف يوم إقامة، بمعدل إقامة يبلغ 5.35 يومًا ونسبة دوران أسرة تصل إلى 45%.وإجراء أكثر من 1.5 مليون تحليل طبي سنوياً في مخبر البيوكيمياء وحده.
كما أظهرت التقييمات أن 32% من المرضى الوافدين على المستشفى يأتون من خارج الجهة الصحية بسوسة (من مختلف مناطق الجمهورية)، وهو ما يُعزى للسمعة الطيبة وحسن التكفل بالمرضى؛ ورغم هذا الإقبال الذي أدى إلى تجاوز طاقة الاستيعاب في أقسام عدة مثل طب الأطفال وجراحة العظام (حيث يعمل قسم بسعة 60 سريراً على إسداء الخدمات لـ 120 مريضاً)، فإن المستشفى يواصل تقديم خدماته لجميع المواطنين على قدم المساواة.
بفضل التصرف المحكم والحوكمة الرشيدة من قِبل الطواقم الطبية والإدارية، تمكن المستشفى من تغطية جميع مستحقاته وتحقيق هامش فائض مالي يناهز 30 مليون دينار.
وعلى مستوى البنية التحتية، ينفذ المستشفى مشاريع كبرى تناهز اعتماداتها 100 مليون دينار . وفي هذا الإطار، أُعلن عن التوجه لنشر طلب منافسة خلال الأسبوع القادم لإنجاز قسم جديد للتخدير وإعادة الإنقاذ (الانعاش) بطاقة استيعاب هامة.
وفي إطار الإحاطة النفسية والتوعوية، شهد اليوم العلمي إطلاق مشروع "المريض الخبير" كأول تجربة من نوعها في تونس. ويهدف المشروع إلى الاستعانة بمرضى سابقين نجحوا في التعافي والالتزام بالبروتوكولات العلاجية، لمرافقة المرضى الجدد وتوفير الدعم النفسي والإرشادي لهم لمساعدتهم على تجاوز المخاوف. وقد انطلقت التجربة في قسمي تصفية الدم وأمراض القلب والشرايين.
واختُتمت الفعاليات بتأكيد الإدارة على تكييف البرامج الاستراتيجية للمستشفى مع التغيرات الأبيديميولوجية والبيئية والمناخية المستقبلية، إلى جانب تخصيص حيز مخصص لاستقبال وتأهيل المنتدبين الجدد لضمان جاهزيتهم النفسية والعلمية في التكفل بالمرضى.
