برنامج المترشّحين لرئاسة جامعة صفاقس في أسئلة ثلاث
1-ماهي العناصر الاساسية لبرنامجك الانتخابي؟ (الاجابة لا تتجاوز 100 كلمة)
***المترشّح رئيس القائمة الثانية حمادي خماخم:
برنامجنا الانتخابي يتمحور حول المبادئ التالية:
-عمل تشاركي بين جميع الأطراف والكفاءات بالجامعة بجميع اختصاصاتها.
العمل في إطار حوكمة الموارد واستغلالها الاستغلال الأمثل في إطار العدالة والمساواة بين كل المؤسسات والأساتذة دون محاباة ولا تمييز باعتماد مقاييس واضحة وشفافة.
العمل على انفتاح فعلي وملموس للجامعة على محيطها الخارجي وطنيا ودوليا.
-العمل على تجميع الطاقات والكفاءات بجميع اختصاصاتها من علوم إنسانية، اجتماعية، تكنولوجية وعلوم صحيحة للتفكير في بعث مسارات جديدة متعددة الاختصاصات تفتح أفاق أكثر للطلبة.
- أن يكون للجامعة الدور الذي نطمح إليه في تجميع كفاءات كل المؤسسات للعمل صفا واحدا للرقي بجامعتنا وتحسين ترتيبها العالمي وهو ما يعطي للأستاذ قيمته ويعزز من إحساسه بالانتماء لجامعته.
*** المترشّح رئيس القائمة الأولى عبد الواحد المكني:
يقوم علي مزيد الارتقاء بمكانة الجامعة العمومية و مزيد تحسين مكانة الجامعي و الباحث معنويا وماديا و أيضا مزيد الرقي بترتيب الجامعة التي عرفت في عهدتنا الدخول الى تصنيف شنغهاي وكانت الأولى تونسيا في أغلب التصنيفات و خاصة ( THEالتايمز للتعليم العالي) كما يهدف البرنامج الى نشر سياسة الاعتماد و الإشهاد و الانفتاح على المحيط دعم التشغيلية للخريجين و جاذبية الطلبة الأجانب تحسين وضعية المخابر و رقمنة الإدارة بصفة شاملة مع اعطاء اولوية قصوي للرقمنة البيداغوجية و انشاء اذاعة واب للجامعة و نشريات الكترونية دورية تيسير النفاذ المعلومة.
2-ماهي النقائص التي تعيشها الجامعة؟ (الاجابة لا تتجاوز 100 كلمة)
*** المترشّح رئيس القائمة الأولى عبد الواحد المكني:
هذا السؤال من المفروض أن يرجع إلى المنافس أيضا حول عهدته في كلية العلوم والتي كانت تشوبها النقائص والارتجال وكيف يبرر ما وجه له من زملائه من انتقادات ومن باب افادة القارئ ولأن سؤالكم غير محايد فأن الجامعات التونسية كلها تشكو نقائص في التمويل وفي التشغيلية ولكن وضع جامعة صفاقس دوما أفضل بحكم سلوك سياسة واضحة وشفافة واكتساب مصداقية مع المؤسسات ومع الشركاء بما فيها الإعلاميين الذين نشكرهم دون استثناء
***المترشّح رئيس القائمة الثانية حمادي خماخم:
النقائص التي تعيشها الجامعة هي:
- نقص التواصل الفعلي مع المؤسسات و تشخيص مشاكلها الحقيقية ودراسة المشاريع المستوجبة وتحديد أولويات لإنجاز المشاريع العاجلة.
- عدم الشفافية في توزيع الموارد و برمجة المشاريع لغياب الدراسات المسبقة و تحديد الأولويات.
-تهميش الأستاذ الجامعي في كل المعاملات الادارية مع الجامعة وتقزيم لدوره المحوري و مجهوداته من حيث إنتاجه العلمي و الذي هو السبب الحقيقي لتحسين ترتيب الجامعة.
3-كيف تقيّم برنامج منافسك؟ (الاجابة لا تتجاوز 100 كلمة)
***المترشّح رئيس القائمة الثانية حمادي خماخم:
وعود انتخابية تنقصها توضيح آليات التطبيق لأن الوعود الانتخابية في الأصل ليست إنشاء وتعابير جميلة ومنمّقة بل هي مبنية أساسا على آليات تطبيق وعلى صدق وعزيمة وكفاءة ثم أن طريقة التسيير في المدة النيابية الحالية هي أحسن دليل على بعد هذه الوعود وهذا البرنامج عن الواقع
*** المترشّح رئيس القائمة الأولى عبد الواحد المكني:
ما اعرفه ان برنامج المنافس أنجز على عجل لأن الفريق تكون في مرحلة متأخرة من الوقت في حين ان برنامجنا تمت صياغته بطريقة علمية وتشاركية واشتغلنا عليه منذ أكثر من 3 أشهر وأودعناه ونشرناه بثلاث لغات مرفوقا بتقرير حول انجازات فريقي وأنشطتي خلال العهدة السابقة شتان بين من يعد برنامجا وهو يستعدّ للبناء ومزيد التألق وبين من يعد برنامجا فقط لمؤاخذة غيره هو الفرق بين الواقع التطبيقي وبين أضغاث الأحلام
هذا المقال جزء من ملف يتكوّن:
-تقديم السير الذاتية للمترشحين
كاتب المقال La rédaction